根据工作安排，现将本人2024年述法工作情况报告如下：

一、2024年履职情况

（一）积极担当法治责任，尽心尽力勇挑重担。一是本人严格落实法治建设第一责任人责任，始终保障各项决策和行动都在法律框架内进行，完善法治建设领导体制和工作机制，成立领导小组，明确职责，定期听取汇报，专题研究重大问题，确保法治建设与水利工作同步推进、同步考核。二是落实法律顾问聘用机制，强化法治管理，将法治贯穿于水利工作的全过程和各个环节，确保关键事务中能及时征求专业意见，提升决策科学性、合法性，防止违法违规问题，为单位稳健发展提供法治保障。三是秉持科学民主决策原则，严格履行公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查及集体讨论决定等重大行政决策程序，广泛听取民意、吸纳专家智慧，确保法律合规，所有重大行政决策均经集体讨论决定，实现集体讨论率100%，提升决策质量，增强行政效能，为水利工作规范化、法治化奠定坚实基础。

（二）深入领会法治思想，全面贯彻指导实践。一是本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入践行习近平法治思想，推进水利系统法治建设，将习近平法治思想和中央、自治区、自治州党委历次重要会议精神等重要指示精神作为党组、党支部的第一议题和首学内容，带头深入学习习近平法治思想，全年通过党组中心组学法，观看法治讲堂等形式学习最新法规政策、剖析典型水事违法案例，带动全局党员干部形成浓厚学法氛围，提升水利工作者法治素养。二是拓展学习深度和广度，创新形式，组织班子成员深度解读和交流研讨，将理论知识与水利项目规划、水资源管理、防汛抗旱等实际工作结合，剖析精神内涵，探索转化为可操作、可落实方案。以理论指导实践，推动水利工作取得了新成效。三是深入学习贯彻“一规划两纲要”及实施方案，每月开展普法专题学习，提高依法治水、依法管水能力。四是秉持依法诚信原则，严格遵守国家法律法规及行业规范，确保水利工程合法合规，在招投标、合同签订、建设等环节履约践诺，以高度责任感和使命感，为水利事业健康发展贡献力量。

（三）创新宣传工作手段，深入普及水事法规。一是组织相关科室利用“世界水日”和“中国水周”等节日大力宣传涉水法律法规，有计划、有步骤地在县城巴扎、菜市场、乡镇巴扎等人员密集区域组织开展形式多样的宣传活动，共计发放节水宣传单400余份，张贴宣传横幅2张，海报10张，在行政服务中心大厅等显眼位置摆放宣传展板4块，营造出全民“节水、惜水、护水、爱水”的浓厚氛围。二是利用5·12防灾减灾日和平时检查开展《中华人民共和国安全生产法》宣传教育，提高安全生产意识，共发放传单100余份、挂横幅7幅，在水利施工现场等安全重点地段制作安装安全警示标志28处，通过宣传教育，进一步增强群众防范安全事故的意识和水平。

（四）全面履行部门职能，依法行政服务大局。一是本人积极推进法治化营商环境建设，探索水利改革，提升政务服务效能，保护企业权益，促进行业健康发展。二是深化“放管服”，督促相关科室优化行政许可流程，简化手续，累计办理69项行政许可，透明高效，极大便利服务对象。三是强化执法力度，常态化监督检查，针对重点事项开展执法巡查32次，检查单位22家，对违法行为保持高压态势，维护水事秩序。四是推进“双随机、一公开”，强化网上审批监管，随机抽取检查对象和人员，及时公开结果，提升监管效能，实现公正透明高效。

二、亮点工作

（一）强化水行政规范建设，提升执法专业效能。本人高度重视水行政执法规范化建设，注重提升执法人员法律素养与执法能力，定期组织专业培训与学习交流，打造业务精湛、作风优良的执法队伍。完善水行政执法流程图及文书范本，实现执法行为标准化、规范化。建立全面执法监督机制，全程监督执法行为，确保公正、文明、规范，提高执法质量和效率，增强了应对复杂执法环境的能力，确保法律法规准确执行，维护了良好的水事秩序，提升了水行政执法的整体效能。

（二）依法推进水利项目建设，稳健筑牢建设根基。在重大水利项目招标中，我主导设定严谨流程，建立招标代理公司管理制度和工作机制，采用电子评标系统，公开唱标、评标过程，隔绝人为干扰，接受社会监督，确保项目合规高效启动，为水利设施建设筑牢法治基石，保障项目顺利进行，提升水利设施建设的整体质量和效率，促进水利事业的健康发展。

（三）扎实开展河湖生态治理，共筑安全绿色屏障。针对河湖“四乱”问题，本人积极运用法治思维，迅速组织排查，精准定性与分类，确保违规行为受法律规制。开展执法行动，下达限期整改通知，对未及时整改者依法处罚。同时，构建长效管护机制，全面落实河湖长制工作各项措施，明确职责，督促巡河，及时发现处理问题。这些举措有效维护了河流生态环境安全，为人民群众提供了优美宜居的水环境，推动了问题的根本解决，促进了水利法治建设的深入发展，为水利事业健康发展提供了有力保障。

三、问题短板和下一步工作计划

（一）问题短板。一是推进综合执法能力提升方面有所欠缺，部分执法人员在法律适用和证据收集方面的能力亟需提升，在处理复杂案件时显得力不从心，难以准确理解和运用相关法律法规，在证据收集环节，部分执法人员缺乏系统的培训和实践经验，难以有效地搜集、整理和呈现案件所需的关键证据增加了案件处理的难度和风险。二是推进普法工作创新性存在不足，宣传方式传统，缺乏针对受众的定制化、互动式手段，新媒体潜力挖掘不充分。三是推进内部管理制度建设有待完善，关键环节和敏感领域制度设计不严密，执行中存在偏差，既有制度可操作性不强、执行难度大的原因，也有干部职工法治意识淡薄的问题。制约了水利法治建设的深入发展。

（二）下一步工作计划。一是加强法治队伍建设，将行政法规、水利法律知识纳入干部理论学习，提高执法人员教育培训，制定长期培养计划，提升水利干部法治能力；二是创新法治宣传，开展精准普法，针对不同群体编印专属普法手册、海报，提高普法针对性和实效性；三是推进水利法治与业务融合，在水利规划、建设、运行全过程嵌入法治思维，确保依法依规开展，加强水资源管理、河湖长制工作法治保障，完善制度规范，加大执法力度，严厉打击违法行为，维护良好水事秩序，助力水利事业高质量发展。